Trong quá trình chuyển đổi sang mô hình kinh tế tuần hoàn, trách nhiệm của doanh nghiệp đối với sản phẩm và bao bì sau khi đưa ra thị trường ngày càng được quan tâm. EPR (Extended Producer Responsibility – Trách nhiệm mở rộng của nhà sản xuất) đang trở thành một trong những cơ chế quan trọng nhằm thúc đẩy doanh nghiệp chịu trách nhiệm nhiều hơn đối với vòng đời sản phẩm, đặc biệt là khâu thu gom, tái chế và xử lý chất thải.
Đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, EPR đặt ra cả thách thức lẫn cơ hội. Thách thức nằm ở việc SMEs thường có nguồn lực nhân sự, tài chính và hệ thống dữ liệu hạn chế. Cơ hội nằm ở chỗ nếu xây dựng được phương pháp quản lý EPR phù hợp ngay từ đầu, doanh nghiệp có thể kiểm soát tốt hơn chi phí bao bì, nguyên vật liệu, chất thải và các yêu cầu ESG từ khách hàng.
Tại Việt Nam, EPR được quy định trong Luật Bảo vệ môi trường 2020 và các văn bản hướng dẫn thi hành, trong đó Nghị định 08/2022/NĐ-CP và các văn bản sửa đổi, bổ sung là cơ sở quan trọng để doanh nghiệp xác định trách nhiệm liên quan. Vì vậy, tư vấn EPR cho SMEs không chỉ tập trung vào việc hoàn thành nghĩa vụ mà còn hướng đến xây dựng một cơ chế quản trị có thể duy trì lâu dài.
EPR cho SMEs là gì?
Hiểu đúng về trách nhiệm mở rộng của nhà sản xuất
EPR là cách tiếp cận quản lý môi trường trong đó nhà sản xuất và nhà nhập khẩu có trách nhiệm nhất định đối với sản phẩm, bao bì trong suốt vòng đời của chúng, bao gồm cả giai đoạn sản phẩm trở thành chất thải.
Điểm khác biệt của EPR so với phương pháp quản lý chất thải truyền thống là trách nhiệm được mở rộng từ giai đoạn sản xuất và tiêu thụ sang giai đoạn sau tiêu dùng.
Điều này tạo động lực để doanh nghiệp quan tâm hơn đến thiết kế sản phẩm, lựa chọn vật liệu, giảm lượng bao bì không cần thiết, tăng khả năng tái chế và thúc đẩy việc đưa vật liệu đã qua sử dụng quay trở lại chuỗi giá trị.
Vì sao SMEs cần có chiến lược EPR riêng?
Một tập đoàn lớn có thể có bộ phận ESG, môi trường, pháp chế và chuỗi cung ứng riêng để quản lý EPR. Trong khi đó, tại nhiều SMEs, một nhân sự có thể đồng thời đảm nhiệm nhiều nhiệm vụ.
Nếu không có quy trình rõ ràng, dữ liệu EPR có thể nằm rải rác tại phòng mua hàng, kho, kế toán, sản xuất hoặc xuất nhập khẩu. Khi cần tổng hợp, doanh nghiệp phải mất nhiều thời gian kiểm tra và đối chiếu.
Do đó, giải pháp EPR cho SMEs cần ưu tiên đơn giản, dễ vận hành, có khả năng truy xuất và phù hợp với nguồn lực thực tế.
Những nội dung doanh nghiệp cần chuẩn bị khi triển khai EPR
Rà soát sản phẩm và hoạt động kinh doanh
Doanh nghiệp cần bắt đầu bằng việc lập danh mục sản phẩm đang sản xuất, nhập khẩu hoặc đưa ra thị trường.
Đối với từng nhóm sản phẩm, cần xem xét các loại bao bì đi kèm, vật liệu sử dụng, khối lượng và các thông tin liên quan.
Đây là cơ sở để xác định phạm vi trách nhiệm và tránh tình trạng doanh nghiệp quản lý EPR theo cách ước tính thiếu cơ sở.
Xây dựng dữ liệu bao bì
Dữ liệu là nền tảng của việc thực hiện EPR.
Một doanh nghiệp thực phẩm có thể sử dụng chai nhựa, túi nhựa, hộp giấy, thùng carton, nắp chai và nhiều loại vật liệu khác. Nếu chỉ quản lý tổng chi phí mua bao bì mà không theo dõi khối lượng từng loại vật liệu, doanh nghiệp sẽ khó xác định chính xác dữ liệu phục vụ EPR.
Một hệ thống dữ liệu cơ bản có thể bao gồm tên sản phẩm, mã sản phẩm, loại bao bì, vật liệu, khối lượng đơn vị, số lượng sản phẩm và tổng khối lượng bao bì.
Xác định trách nhiệm của từng bộ phận
EPR không nên là nhiệm vụ độc lập của phòng môi trường.
Bộ phận mua hàng có thể quản lý thông tin vật liệu bao bì. Bộ phận kho quản lý số lượng nhập xuất. Bộ phận sản xuất quản lý định mức sử dụng. Kế toán cung cấp dữ liệu mua hàng. Bộ phận xuất nhập khẩu quản lý thông tin liên quan đến hàng hóa nhập khẩu.
Một người hoặc một bộ phận cần được giao nhiệm vụ tổng hợp và kiểm soát dữ liệu EPR.
Các điểm quan trọng trong tư vấn EPR cho doanh nghiệp vừa và nhỏ
Tuân thủ phải đi cùng khả năng kiểm chứng
Một hệ thống EPR tốt không chỉ đưa ra một con số cuối cùng mà phải giải thích được con số đó đến từ đâu.
Ví dụ, nếu doanh nghiệp xác định tổng lượng bao bì nhựa trong kỳ là X tấn, cần có dữ liệu hoặc hồ sơ làm cơ sở để chứng minh cách tính.
Khả năng truy xuất giúp giảm sai sót, tăng tính minh bạch và hỗ trợ doanh nghiệp khi dữ liệu được yêu cầu kiểm tra.
Không nên sử dụng một phương pháp dữ liệu cho mọi doanh nghiệp
Doanh nghiệp sản xuất nước giải khát có cấu trúc bao bì khác doanh nghiệp may mặc, điện tử hoặc mỹ phẩm.
Vì vậy, tư vấn EPR cần dựa trên đặc điểm hoạt động thực tế. SMEs có lượng sản phẩm nhỏ có thể sử dụng hệ thống bảng tính được chuẩn hóa. Doanh nghiệp có nhiều SKU hoặc nhiều nhà máy có thể cần hệ thống dữ liệu chuyên sâu hơn.
Mục tiêu không phải là xây dựng hệ thống phức tạp nhất mà là xây dựng hệ thống phù hợp nhất.
Cần cập nhật quy định thường xuyên
EPR là lĩnh vực có liên quan trực tiếp đến chính sách môi trường và trách nhiệm pháp lý. Do đó, doanh nghiệp không nên sử dụng tài liệu hoặc phương pháp đã xây dựng từ nhiều năm trước mà không rà soát lại.
Việc cập nhật quy định giúp doanh nghiệp kịp thời điều chỉnh phạm vi sản phẩm, phương pháp quản lý dữ liệu và kế hoạch thực hiện nghĩa vụ.
EPR có thể giúp SMEs tối ưu chi phí như thế nào?
Kiểm soát chi phí bao bì
Khi doanh nghiệp bắt đầu đo lường khối lượng và chủng loại bao bì, những loại vật liệu sử dụng nhiều nhưng chưa tạo ra giá trị tương xứng sẽ dễ được nhận diện.
Doanh nghiệp có thể xem xét giảm kích thước bao bì, giảm trọng lượng vật liệu hoặc thay đổi thiết kế.
Điều này vừa có thể giảm lượng chất thải vừa có khả năng giảm chi phí nguyên vật liệu, vận chuyển và lưu kho.
Tối ưu thiết kế sản phẩm
EPR tạo động lực cho doanh nghiệp xem xét sản phẩm theo góc nhìn vòng đời.
Thay vì chỉ đặt câu hỏi “bao bì này có rẻ không?”, doanh nghiệp có thể bổ sung các câu hỏi như “bao bì này có dễ tái chế không?”, “có thể giảm bao nhiêu vật liệu?”, “có thể sử dụng vật liệu tái chế không?” hoặc “có thể thiết kế bao bì để giảm phát sinh chất thải không?”.
Đây chính là bước chuyển từ quản lý chi phí đơn thuần sang quản lý giá trị vòng đời sản phẩm.
Ví dụ thực tế về áp dụng EPR cho SMEs
Doanh nghiệp sản xuất mỹ phẩm
Một SMEs sản xuất mỹ phẩm sử dụng chai nhựa, lọ thủy tinh, hộp giấy và thùng carton.
Trước khi triển khai EPR, doanh nghiệp chỉ theo dõi số lượng sản phẩm bán ra và tổng chi phí bao bì.
Sau khi đánh giá, doanh nghiệp lập cơ sở dữ liệu bao bì theo từng SKU. Mỗi SKU được gắn với loại vật liệu và khối lượng tương ứng.
Nhờ đó, doanh nghiệp có thể tổng hợp dữ liệu nhanh hơn, xác định các nhóm bao bì chiếm tỷ trọng lớn và đồng thời sử dụng dữ liệu này cho hoạt động ESG.
Doanh nghiệp thực phẩm xuất khẩu
Một SMEs sản xuất thực phẩm đóng gói xuất khẩu sang thị trường nước ngoài thường phải đáp ứng nhiều yêu cầu về môi trường từ khách hàng.
Việc quản lý EPR giúp doanh nghiệp xây dựng dữ liệu về vật liệu bao bì và khả năng tái chế. Những dữ liệu này có thể hỗ trợ doanh nghiệp khi khách hàng yêu cầu thông tin về bao bì, phát sinh chất thải hoặc hoạt động bền vững.
EPR trong trường hợp này không chỉ là yêu cầu tuân thủ tại thị trường nội địa mà còn có thể trở thành một phần của năng lực quản trị chuỗi cung ứng.
EPR và ESG: SMEs có thể tích hợp như thế nào?
EPR trong chiến lược môi trường
EPR có thể trở thành một nội dung cụ thể trong trụ cột môi trường của ESG.
Doanh nghiệp có thể sử dụng dữ liệu EPR để theo dõi lượng vật liệu bao bì, tỷ lệ vật liệu có khả năng tái chế, các sáng kiến giảm bao bì và những hoạt động liên quan đến tái chế.
Khi được chuẩn hóa, dữ liệu EPR cũng có thể hỗ trợ doanh nghiệp trong quá trình xây dựng báo cáo phát triển bền vững hoặc trả lời bảng câu hỏi ESG từ khách hàng.
EPR hỗ trợ kinh tế tuần hoàn
Mục tiêu dài hạn của EPR không chỉ là xử lý chất thải mà còn thúc đẩy việc thiết kế lại chuỗi giá trị.
Bao bì sau tiêu dùng có thể được thu gom, phân loại, tái chế và đưa trở lại nền kinh tế. Điều này góp phần giảm phụ thuộc vào tài nguyên nguyên sinh và hạn chế lượng chất thải phải xử lý cuối vòng đời.
EPR đóng góp vào các mục tiêu SDGs
Việc triển khai EPR có mối liên hệ rõ với SDG 12 – Responsible Consumption and Production, tức Mục tiêu Phát triển Bền vững số 12 về tiêu dùng và sản xuất có trách nhiệm.
Thông qua giảm chất thải, nâng cao hiệu quả sử dụng tài nguyên và thúc đẩy tái chế, EPR có thể hỗ trợ các mô hình sản xuất và tiêu dùng bền vững hơn.
Bên cạnh đó, các hoạt động giảm chất thải nhựa, thúc đẩy tái chế và sử dụng tài nguyên hiệu quả có thể tạo mối liên hệ với SDG 11 về đô thị bền vững, SDG 13 về hành động khí hậu và SDG 14 về bảo vệ hệ sinh thái biển.
Dịch vụ đào tạo EPR cho SMEs
Đào tạo nhận thức EPR
Chương trình đào tạo giúp lãnh đạo và nhân sự liên quan hiểu rõ bản chất của EPR, phạm vi trách nhiệm, các yêu cầu cần quan tâm và vai trò của từng bộ phận.
Nội dung được xây dựng theo hướng dễ áp dụng cho SMEs, hạn chế lý thuyết không cần thiết và tập trung vào tình huống thực tế.
Đào tạo quản lý dữ liệu EPR
Chúng tôi hướng dẫn doanh nghiệp cách xác định nguồn dữ liệu, xây dựng biểu mẫu, phân loại bao bì, kiểm tra số liệu và thiết lập cơ chế lưu trữ hồ sơ.
Mục tiêu là giúp nhân sự nội bộ có thể chủ động vận hành hệ thống thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào tư vấn bên ngoài.
Dịch vụ tư vấn EPR chuyên sâu cho SMEs
Đánh giá hiện trạng EPR
Chúng tôi thực hiện rà soát hoạt động sản xuất, nhập khẩu, sản phẩm, bao bì, dữ liệu hiện có và quy trình nội bộ để xác định khoảng cách giữa thực trạng doanh nghiệp và yêu cầu cần đáp ứng.
Kết quả đánh giá là cơ sở để xây dựng kế hoạch triển khai phù hợp.
Xây dựng hệ thống quản lý EPR
Dịch vụ tư vấn có thể bao gồm xây dựng quy trình, biểu mẫu, danh mục sản phẩm và bao bì, phương pháp tính toán dữ liệu, phân công trách nhiệm và cơ chế kiểm soát.
Hệ thống được thiết kế theo nguyên tắc phù hợp với quy mô SMEs, dễ sử dụng và có thể mở rộng khi doanh nghiệp phát triển.
Hỗ trợ thực hiện nghĩa vụ EPR
Chúng tôi hỗ trợ doanh nghiệp rà soát hồ sơ, dữ liệu, xác định phương án thực hiện nghĩa vụ và chuẩn bị các tài liệu cần thiết theo quy định hiện hành.
Doanh nghiệp cũng được hướng dẫn cách duy trì hồ sơ và cập nhật dữ liệu cho các kỳ tiếp theo.
Dịch vụ đánh giá và chứng nhận liên quan đến EPR
Phân biệt tuân thủ EPR và chứng nhận
Một điểm doanh nghiệp cần đặc biệt lưu ý là EPR theo pháp luật và chứng nhận EPR không phải lúc nào cũng đồng nghĩa với nhau.
Việc doanh nghiệp hoàn thành nghĩa vụ EPR theo quy định không tự động có nghĩa doanh nghiệp sở hữu một chứng chỉ EPR quốc tế hoặc chứng nhận hệ thống quản lý.
Do đó, trước khi đăng ký chứng nhận, cần xác định rõ mục tiêu: tuân thủ pháp luật, chứng minh hoạt động tái chế, đánh giá hệ thống quản lý hay đáp ứng yêu cầu cụ thể của khách hàng và thị trường.
Hỗ trợ chuẩn bị đánh giá chứng nhận
Chúng tôi hỗ trợ doanh nghiệp rà soát hệ thống, hoàn thiện hồ sơ, kiểm tra dữ liệu và chuẩn bị nhân sự trước hoạt động đánh giá.
Đối với chương trình chứng nhận phù hợp, hoạt động đánh giá và cấp chứng nhận được thực hiện bởi tổ chức chứng nhận có thẩm quyền theo phạm vi của chương trình.
Lợi ích khi SMEs triển khai EPR cùng đơn vị tư vấn chuyên nghiệp
Sử dụng dịch vụ tư vấn giúp doanh nghiệp giảm thời gian tự nghiên cứu, hạn chế sai sót trong quá trình xác định phạm vi và xây dựng hệ thống dữ liệu.
Quan trọng hơn, SMEs có thể tiếp cận một phương pháp triển khai có cấu trúc thay vì xử lý EPR một cách rời rạc.
Một hệ thống EPR tốt cần đạt được ba mục tiêu: đúng yêu cầu, kiểm soát được dữ liệu và có khả năng duy trì.
Khi ba yếu tố này được đảm bảo, EPR không còn là một nhiệm vụ hành chính mà trở thành một phần của hệ thống quản trị môi trường và phát triển bền vững.
Kết luận
EPR đang tạo ra sự thay đổi đáng kể trong cách doanh nghiệp tiếp cận sản phẩm, bao bì và chất thải sau tiêu dùng. Với SMEs, thách thức lớn nhất không nhất thiết nằm ở quy mô nghĩa vụ mà nằm ở khả năng xác định đúng phạm vi, xây dựng dữ liệu đáng tin cậy và duy trì quy trình ổn định.
Triển khai EPR cho SMEs theo phương pháp phù hợp sẽ giúp doanh nghiệp chủ động hơn trong tuân thủ pháp luật, kiểm soát vật liệu, tối ưu bao bì, giảm chất thải và từng bước xây dựng nền tảng ESG.
Với dịch vụ đào tạo, tư vấn và hỗ trợ đánh giá, chứng nhận liên quan đến EPR, chúng tôi đồng hành cùng doanh nghiệp từ bước nhận diện nghĩa vụ, đánh giá hiện trạng, xây dựng hệ thống dữ liệu, đào tạo nhân sự đến chuẩn bị hồ sơ và duy trì hoạt động EPR.
Thay vì chờ đến khi phát sinh yêu cầu mới bắt đầu xử lý, SMEs nên xây dựng hệ thống EPR từ sớm. Đây không chỉ là giải pháp quản trị rủi ro mà còn là bước chuẩn bị cần thiết để doanh nghiệp thích ứng với kinh tế tuần hoàn, yêu cầu ESG và xu hướng thị trường xanh trong những năm tới.
Liên hệ để tư vấn doanh nghiệp
STC VN Co., Ltd. (Staunchly Vietnam)
Hotline: +84 933 096 426 – +84 868 591 260
Email: info@staunchlyservices.com.vn
Website: staunchlyservices.com.vn
Liên hệ tải tiêu chuẩn pdf song ngữ Anh Việt: chỉ từ 50$
Chúng tôi cung cấp tài liệu tiêu chuẩn bản gốc tiếng Anh và bản dịch tiếng Việt
• Bản gốc tiếng anh của Tiêu Chuẩn kèm sơ đồ tóm tắt và hình ảnh minh họa rõ ràng. Để quý khách thuận tiện đối chiếu theo từng điều khoản, dễ tra cứu và lập hồ sơ.
• Bản dịch tiếng Việt chuẩn chuyên ngành, dùng được ngay cho công việc.
• Ghi chú diễn giải và hướng dẫn áp dụng từ chuyên gia thực chiến.
• Giao nhanh dưới định dạng PDF/Word thuận tiện chỉnh sửa, lưu trữ.
Phạm vi tiêu chuẩn
Hệ thống quản lý ISO (9001, 14001, 45001, 37001…..); chứng nhận bền vững (ISCC, FSC, VFCS/PEFC….); dệt may và vật liệu tái chế (GRS, OCS, OEKO-TEX….); trách nhiệm xã hội và ESG (SMETA, EcoVadis, Fairtrade….) cùng nhiều tiêu chuẩn ngành khác theo yêu cầu.
Vì sao chọn chúng tôi
Tài liệu được biên dịch bởi đội ngũ trực tiếp tư vấn và đánh giá chứng nhận, nên bản dịch không chỉ đúng ngôn ngữ mà còn đúng tinh thần áp dụng thực tế — giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và hạn chế sai sót khi xây dựng hồ sơ.
Chi phí
Chỉ từ 50 USD/tài liệu, tùy độ dài và độ phức tạp. Quý Doanh nghiệp vui lòng gửi tên tiêu chuẩn để nhận báo giá chính xác miễn phí.
Cách đăng ký
1. Liên hệ và cho biết tên tiêu chuẩn cần dịch.
2. Nhận báo giá và thời gian giao tài liệu.
3. Thanh toán và nhận tài liệu qua email.
Thanh toán
Chuyển khoản qua mã QR ngân hàng (gửi kèm khi báo giá), hoặc qua PayPal: ducluongservices@gmail.com.
Rất mong được đồng hành cùng Quý Doanh nghiệp trên hành trình chứng nhận.
Trân trọng,
THÔNG TIN LIÊN HỆ
Hotline: +84 933 096 426 – +84 868 591 260
